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施工总进度计划范本


发布者: 来源:本站 更新日期:2019-05-03 00:28:21 人气:0

 

  施工总进度计划范本_建筑/土木_工程科技_专业资料。陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目(拱坝电站)土建一标段 工 程 总 进 度 计 划 甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014 年 8 月 9 日 1 工程进度计划说明 经我项目部现场

  陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目(拱坝电站)土建一标段 工 程 总 进 度 计 划 甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014 年 8 月 9 日 1 工程进度计划说明 经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后,根据前期施工完成情况, 我部按照流水穿插式作业施工,将总体工程进度计划安排如下: 1、 施工准备、测量放线 日,工期为 3 天; 2、 浆砌石拆除: 计划工期为 2014 年 8 月 15 日~2014 年 9 月 15 日, 工期为 30 天; 3、 土方开挖、软基处理施工:计划工期为 2014 年 8 月 20 日~2014 年 9 月 20 日,工期为 30 天; 4、 石方明挖施工:计划工期为 2014 年 9 月 20 日~2014 年 10 月 20 日,工期为 30 天; 5、 钢筋混凝土工程施工:计划工期为 2014 年 8 月 25 日~2015 年 2 月 30 日,工期为 185 天; 6、 土方回填施工:计划工期为 2014 年 11 月 10 日~2015 年 4 月 1 日,工期为 140 天; 7、竣工资料整理及验收:计划工期为 2015 年 3 月 25 日~2015 年 4 月 10 日,工期为 16 天; 三、确保施工进度措施: 1、狠抓安全:严格按照 JGJ59—59 标准安全检查及安全控制。杜绝出 现重大安全事故,一般事故控制在 1.5‰以下。搞好安全的同时必 须搞好文明施工,严格按照 JGJ59—59 标准进行文明施工管理,为 工人营造一个安全、舒适的工作环境,保证施工生产的顺利进行; 2 2、重视质量:按照 IS09000 标准,切实抓好施工质量,严格做到“道 道工序精益求精,项项产品争创一流,让顾客满意” 。只有在保证 质量、杜绝返工现象发生的前提下,才能保证施工进度,搞好安全 生产及文明施工; 3、思想上高度的重视:保证进度,提前竣工是减少工程成本的有效手 段,项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度; 4、根据工程形象进度,按计划供应材料到现场,确保施工需要; 5、利用网络施工技术,科学组织施工:根据工程的实际,编制科学合 理的施工进度计划,并以此指导施工;利用网络施工技术,组织流 水施工,充分利用劳动力及施工作业面,提高工作效率,尽快施工 进度;定出工程的关键点,以关键点作为本工程的里程碑工期进行 控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图; 6、抓好冬雨季施工:抓好冬雨季施工,冬雨季来临前必须作好充分的 准备, ,编制好冬雨季施工方案,备足相应的用具及劳保用品; 7、处理好节假日对施工进度带来的影响:节假日工人的心理均会产生 波动,如处理不好,将对工期带来不良影响。遇节假日,为确保正 常生产,必须在思想上对工人进行指导,同时在后勤、工薪、福利 上加以保证。 8、采取可行的赶工措施:如在施工过程中,出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延,应立即采取赶工措施,可以采用,加 强管理,在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。 9、阶段性对工期进行检查:定期召开会议,对当时的施工进度作出正 确的认识,分析工期滞后的原因(或超前的经验) ,并采取有效的 3 措施保证工期。 四、施工组织保障措施: 1、为保证计划完成我们将选派担任类似工程的项目经理担任该工程的 项目经理,该同志有丰富的施工现场组织管理经验,同时集中我们 的经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总 工程师; 2、为了充分利用施工空间和时间,应用流水段均衡施工流水工艺,合 理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分施工空间,科学 组织结构,装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业; 3、严格每道工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成 优的良好施工,获取工期缩短; 4、认真做好发包人、监理单位、施工现场组织的协调配合工作,针对 工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种情况,现场 的配合协调工作尤为重要,坚决做到服从发包人现场调度,精心组 织,千方百计缩短各分项施工占用工作面的时间,为以后按时竣工 创造条件; 5、积极推广新技术、新工艺,以科技提高效率,缩短工期。 五、施工总进度计划网络横道图 详见附图:总计划横道图 六、本计划实施的前提 1、因征地、拆迁影响的工期顺延; 2、因气候原因影响的工期顺延; 4


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