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浅谈民营景区岗位管理中的人员配置问题


发布者: 来源:本站 更新日期:2019-01-02 13:36:12 人气:0

 

  浅谈民营景区岗位管理中的人员配置问题_人力资源管理_经管营销_专业资料。B r o a d D i s c u s s Co m mu n i t y 博 论 社 区 浅 谈 民营景 区 岗位管 理 中的人 员配置 问题 宁睿 济 南市趵 突泉 公 园管 理

  B r o a d D i s c u s s Co m mu n i t y 博 论 社 区 浅 谈 民营景 区 岗位管 理 中的人 员配置 问题 宁睿 济 南市趵 突泉 公 园管 理处 摘要 : 本文通过研 究, 分析了民营4 A 级景 区人 员岗位设置的 框架 , 提 出实现景区管理人 员有效 配置的方案, 对于促进 号区的 进 行 适 当的 惆 整 的 模 型 , 只有这 样 , 才 能 促使 管 理 岗位 员工 能 够 获 得 不 断发 展 的 机 会 , 才 能 调 动员 工 的积 极 性 主 动 性和 创 造 性 , 使 他 们 更 好 地 服 务 于 景 区 管 理 工作 。 只要 员 工 有 能 力 , 又肯 努 力 发展 , 都 可 以 进入 景 区 的 管 理 层 。 这 对 于 提 高景 区的 管 理 效 率 , 实 现 景 区 的 经济 效 率 的 有 效 增 强具 有积 极 的 作 用 。 发展 , 实现 人 力资源有效管理具有积极的意义。 关键词 : 景区 管理人 员 配置 经 济 的 不 断发 展 , 为 我 国 旅 游 业 开 辟 了广 阔 的 发 展 空 间 , 各地 出现 大 量 民营 企 业 开 发 的 旅 游 景 区 。 各 个旅 游 风 景 Ⅸ在 景 区 开 发 建 设 的 同时 , 需 要 引进 更 多的 人 才, 针 对 岗位 特 点 进 行人 才配置 , 加 强 人 力 资 源管 理 , 才 能 实 现 人 才 的 有 效 管理 , 从 而提 高 旅游景 区的管理 水平, 为游客带 去更好 的服务 , 促 进 景 区 长 足发展 。 一 2 . 人 力资源 配置规划 。 景 区要有效开展工作, 首先进行人力 资源 匹 配 , 制 定 科 学周 密 的 人力 资源 规 划 。 对 景 区 的 人 员 流 动 情 况进行 动态预测 , 确 保 景 区每 一 个 管 理 部 门 都 能 有 优 秀 的人 才 进 行 管 理 工作 , 通 过 人 力 资 源配 置 规 划 , 实 现 景 区的 发 展 战略 , 保 障 景 区每 个 员工 的 个 人利 益 。 5 . 具 体 工作 分析。 景 区的人 员配 置 , 应 针对具 体工作研 究 分析工作情况、 难 易程 度 , 设 置所需要的人 员, 安 排 需 要 几 个入 分 配 工 作任 务 指 标 。 在 具 体 工作 中 , 需 要考 虑 景 区 的 工 作 性 质 、 、 做好 岗位管理 中人岗匹配的工作 岗位 管 理 中 的人 岗匹 配 是 每 个 景 区在 进 行 人 力 资源 管 理 中 需 要 重 点考 虑 的 问 题 。 提 高 景 区 的 管 理 水平 , 应 当以 本景 区战 略 工作难度, 选 择 好 管 理 岗位 的 负 责 人 , 同时, 负 责 人 根 据 工作 情 况, 选 择 合 适 数 量 的工 作 人 员 。 这 样, 才 能 保 障管 理 人 员和 工作 人 员 数 量 的 合 适 匹配 。 计划为依据 , 以 实 现 战 略 计 划 为 目标 , 综 合 考 虑 环 境 因素 、员工 素质、 景区的规 模、 景区的发展状况 、 技术因素等内容 , 对 各 个 岗位 进行 分析 设 置 , 做 好人 岗匹 配 工作 。 通 过 培训 、 规划、 考评、 激 励 与 约 束等 手


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